КӘСІПОРЫНДАРДЫҢ ЛОГИСТИКАЛЫҚ СТРАТЕГИЯСЫН ЖЕТІЛДІРУ

2022

Full text Open access: Hybrid Metadata (CSL-JSON)
DOI 10.52167/1609-1817-2022-120-1-70-80
Data confidence 70 medium
How this score is calculated

It is built from checkable properties of the record itself: whether the article has a DOI, how many independent sources confirmed its data, whether the required fields are filled in, and how recent the latest confirmation is. Disagreement between sources and a missing identifier lower it. A value of 80 or above means the record was published without further checking; 60 to 79 means it is published at reduced confidence, with a manual check advisable. A record verified by an editor by hand is never pushed below 90 by a recalculation. This scores our data about the article, not the article itself.

Abstract

Стратегиялық менеджменттің тиімділігі өндірістік және экономикалық қызметтің жоғары түпкілікті нәтижелерін қамтамасыз ете алады және компанияның ұзақ мерзімді бәсекелестік ортада, яғни тез, агрессивті және жиі болжанбайтын өзгерістерге ұшырайтын ортада сәтті дамуына мүмкіндік береді, стратегия егжей-тегжейлі және жан-жақты кешенді жоспар болып табылады, оның мақсаты компанияның миссиясын орындау және мақсаттарына қол жеткізу. Қазіргі компаниялардағы логистиканың рөлі оңтайландырылған және тұтас. Бизнес тұрғысынан стратегиялық, тактикалық немесе операциялық мақсаттарға басқару құралдарының бірі – логистика арқылы қол жеткізуге болады. Дүниежүзілік банктің рейтингіне сәйкес логистикалық жүйені дамытудың ең жоғары дәрежесі бар он елдің қатарына Германия, Люксембург, Швеция, Нидерланды, Сингапур, Бельгия, Ұлыбритания, Америка Құрама Штаттары, Австрия және Гонконг кіреді. Қазақстанның Дүниежүзілік Банктің логистика тиімділігі рейтингіндегі (Lpi) позициясын жақсарту үшін бірқатар шараларды іске асыру қажет: инфрақұрылым тұрғысынан, басқарудың жаңа әдістерін іздеу тұрғысынан немесе логистика саласында, сондай-ақ жақсы әзірленген логистикалық стратегия өте маңызды. Стратегиялық менеджменттің тиімділігі өндірістік және экономикалық қызметтің жоғары түпкілікті нәтижелерін қамтамасыз ете алады және компанияның ұзақ мерзімді бәсекелестік ортада, яғни тез, агрессивті және жиі болжанбайтын өзгерістерге ұшырайтын ортада сәтті дамуына мүмкіндік береді, стратегия егжей-тегжейлі және жан-жақты кешенді жоспар болып табылады, оның мақсаты компанияның миссиясын орындау және мақсаттарына қол жеткізу. Қазіргі компаниялардағы логистиканың рөлі оңтайландырылған және тұтас. Бизнес тұрғысынан стратегиялық, тактикалық немесе операциялық мақсаттарға басқару құралдарының бірі – логистика арқылы қол жеткізуге болады. Дүниежүзілік банктің рейтингіне сәйкес логистикалық жүйені дамытудың ең жоғары дәрежесі бар он елдің қатарына Германия, Люксембург, Швеция, Нидерланды, Сингапур, Бельгия, Ұлыбритания, Америка Құрама Штаттары, Австрия және Гонконг кіреді. Қазақстанның Дүниежүзілік Банктің логистика тиімділігі рейтингіндегі (Lpi) позициясын жақсарту үшін бірқатар шараларды іске асыру қажет: инфрақұрылым тұрғысынан, басқарудың жаңа әдістерін іздеу тұрғысынан немесе логистика саласында, сондай-ақ жақсы әзірленген логистикалық стратегия өте маңызды. Стратегиялық менеджменттің тиімділігі өндірістік және экономикалық қызметтің жоғары түпкілікті нәтижелерін қамтамасыз ете алады және компанияның ұзақ мерзімді бәсекелестік ортада, яғни тез, агрессивті және жиі болжанбайтын өзгерістерге ұшырайтын ортада сәтті дамуына мүмкіндік береді, стратегия егжей-тегжейлі және жан-жақты кешенді жоспар болып табылады, оның мақсаты компанияның миссиясын орындау және мақсаттарына қол жеткізу. Қазіргі компаниялардағы логистиканың рөлі оңтайландырылған және тұтас. Бизнес тұрғысынан стратегиялық, тактикалық немесе операциялық мақсаттарға басқару құралдарының бірі – логистика арқылы қол жеткізуге болады. Дүниежүзілік банктің рейтингіне сәйкес логистикалық жүйені дамытудың ең жоғары дәрежесі бар он елдің қатарына Германия, Люксембург, Швеция, Нидерланды, Сингапур, Бельгия, Ұлыбритания, Америка Құрама Штаттары, Австрия және Гонконг кіреді. Қазақстанның Дүниежүзілік Банктің логистика тиімділігі рейтингіндегі (Lpi) позициясын жақсарту үшін бірқатар шараларды іске асыру қажет: инфрақұрылым тұрғысынан, басқарудың жаңа әдістерін іздеу тұрғысынан немесе логистика саласында, сондай-ақ жақсы әзірленген логистикалық стратегия өте маңызды. Стратегиялық менеджменттің тиімділігі өндірістік және экономикалық қызметтің жоғары түпкілікті нәтижелерін қамтамасыз ете алады және компанияның ұзақ мерзімді бәсекелестік ортада, яғни тез, агрессивті және жиі болжанбайтын өзгерістерге ұшырайтын ортада сәтті дамуына мүмкіндік береді, стратегия егжей-тегжейлі және жан-жақты кешенді жоспар болып табылады, оның мақсаты компанияның миссиясын орындау және мақсаттарына қол жеткізу. Қазіргі компаниялардағы логистиканың рөлі оңтайландырылған және тұтас. Бизнес тұрғысынан стратегиялық, тактикалық немесе операциялық мақсаттарға басқару құралдарының бірі – логистика арқылы қол жеткізуге болады. Дүниежүзілік банктің рейтингіне сәйкес логистикалық жүйені дамытудың ең жоғары дәрежесі бар он елдің қатарына Германия, Люксембург, Швеция, Нидерланды, Сингапур, Бельгия, Ұлыбритания, Америка Құрама Штаттары, Австрия және Гонконг кіреді. Қазақстанның Дүниежүзілік Банктің логистика тиімділігі рейтингіндегі (Lpi) позициясын жақсарту үшін бірқатар шараларды іске асыру қажет: инфрақұрылым тұрғысынан, басқарудың жаңа әдістерін іздеу тұрғысынан немесе логистика саласында, сондай-ақ жақсы әзірленген логистикалық стратегия өте маңызды.