КӘСІПОРЫНДАРДЫҢ ЛОГИСТИКАЛЫҚ СТРАТЕГИЯСЫН ЖЕТІЛДІРУ

2022

Полный текст Открытый доступ: Hybrid Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.52167/1609-1817-2022-120-1-70-80
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

Стратегиялық менеджменттің тиімділігі өндірістік және экономикалық қызметтің жоғары түпкілікті нәтижелерін қамтамасыз ете алады және компанияның ұзақ мерзімді бәсекелестік ортада, яғни тез, агрессивті және жиі болжанбайтын өзгерістерге ұшырайтын ортада сәтті дамуына мүмкіндік береді, стратегия егжей-тегжейлі және жан-жақты кешенді жоспар болып табылады, оның мақсаты компанияның миссиясын орындау және мақсаттарына қол жеткізу. Қазіргі компаниялардағы логистиканың рөлі оңтайландырылған және тұтас. Бизнес тұрғысынан стратегиялық, тактикалық немесе операциялық мақсаттарға басқару құралдарының бірі – логистика арқылы қол жеткізуге болады. Дүниежүзілік банктің рейтингіне сәйкес логистикалық жүйені дамытудың ең жоғары дәрежесі бар он елдің қатарына Германия, Люксембург, Швеция, Нидерланды, Сингапур, Бельгия, Ұлыбритания, Америка Құрама Штаттары, Австрия және Гонконг кіреді. Қазақстанның Дүниежүзілік Банктің логистика тиімділігі рейтингіндегі (Lpi) позициясын жақсарту үшін бірқатар шараларды іске асыру қажет: инфрақұрылым тұрғысынан, басқарудың жаңа әдістерін іздеу тұрғысынан немесе логистика саласында, сондай-ақ жақсы әзірленген логистикалық стратегия өте маңызды. Стратегиялық менеджменттің тиімділігі өндірістік және экономикалық қызметтің жоғары түпкілікті нәтижелерін қамтамасыз ете алады және компанияның ұзақ мерзімді бәсекелестік ортада, яғни тез, агрессивті және жиі болжанбайтын өзгерістерге ұшырайтын ортада сәтті дамуына мүмкіндік береді, стратегия егжей-тегжейлі және жан-жақты кешенді жоспар болып табылады, оның мақсаты компанияның миссиясын орындау және мақсаттарына қол жеткізу. Қазіргі компаниялардағы логистиканың рөлі оңтайландырылған және тұтас. Бизнес тұрғысынан стратегиялық, тактикалық немесе операциялық мақсаттарға басқару құралдарының бірі – логистика арқылы қол жеткізуге болады. Дүниежүзілік банктің рейтингіне сәйкес логистикалық жүйені дамытудың ең жоғары дәрежесі бар он елдің қатарына Германия, Люксембург, Швеция, Нидерланды, Сингапур, Бельгия, Ұлыбритания, Америка Құрама Штаттары, Австрия және Гонконг кіреді. Қазақстанның Дүниежүзілік Банктің логистика тиімділігі рейтингіндегі (Lpi) позициясын жақсарту үшін бірқатар шараларды іске асыру қажет: инфрақұрылым тұрғысынан, басқарудың жаңа әдістерін іздеу тұрғысынан немесе логистика саласында, сондай-ақ жақсы әзірленген логистикалық стратегия өте маңызды. Стратегиялық менеджменттің тиімділігі өндірістік және экономикалық қызметтің жоғары түпкілікті нәтижелерін қамтамасыз ете алады және компанияның ұзақ мерзімді бәсекелестік ортада, яғни тез, агрессивті және жиі болжанбайтын өзгерістерге ұшырайтын ортада сәтті дамуына мүмкіндік береді, стратегия егжей-тегжейлі және жан-жақты кешенді жоспар болып табылады, оның мақсаты компанияның миссиясын орындау және мақсаттарына қол жеткізу. Қазіргі компаниялардағы логистиканың рөлі оңтайландырылған және тұтас. Бизнес тұрғысынан стратегиялық, тактикалық немесе операциялық мақсаттарға басқару құралдарының бірі – логистика арқылы қол жеткізуге болады. Дүниежүзілік банктің рейтингіне сәйкес логистикалық жүйені дамытудың ең жоғары дәрежесі бар он елдің қатарына Германия, Люксембург, Швеция, Нидерланды, Сингапур, Бельгия, Ұлыбритания, Америка Құрама Штаттары, Австрия және Гонконг кіреді. Қазақстанның Дүниежүзілік Банктің логистика тиімділігі рейтингіндегі (Lpi) позициясын жақсарту үшін бірқатар шараларды іске асыру қажет: инфрақұрылым тұрғысынан, басқарудың жаңа әдістерін іздеу тұрғысынан немесе логистика саласында, сондай-ақ жақсы әзірленген логистикалық стратегия өте маңызды. Стратегиялық менеджменттің тиімділігі өндірістік және экономикалық қызметтің жоғары түпкілікті нәтижелерін қамтамасыз ете алады және компанияның ұзақ мерзімді бәсекелестік ортада, яғни тез, агрессивті және жиі болжанбайтын өзгерістерге ұшырайтын ортада сәтті дамуына мүмкіндік береді, стратегия егжей-тегжейлі және жан-жақты кешенді жоспар болып табылады, оның мақсаты компанияның миссиясын орындау және мақсаттарына қол жеткізу. Қазіргі компаниялардағы логистиканың рөлі оңтайландырылған және тұтас. Бизнес тұрғысынан стратегиялық, тактикалық немесе операциялық мақсаттарға басқару құралдарының бірі – логистика арқылы қол жеткізуге болады. Дүниежүзілік банктің рейтингіне сәйкес логистикалық жүйені дамытудың ең жоғары дәрежесі бар он елдің қатарына Германия, Люксембург, Швеция, Нидерланды, Сингапур, Бельгия, Ұлыбритания, Америка Құрама Штаттары, Австрия және Гонконг кіреді. Қазақстанның Дүниежүзілік Банктің логистика тиімділігі рейтингіндегі (Lpi) позициясын жақсарту үшін бірқатар шараларды іске асыру қажет: инфрақұрылым тұрғысынан, басқарудың жаңа әдістерін іздеу тұрғысынан немесе логистика саласында, сондай-ақ жақсы әзірленген логистикалық стратегия өте маңызды.