КӘСІПОРЫНДАРДЫҢ ЛОГИСТИКАЛЫҚ СТРАТЕГИЯСЫН ЖЕТІЛДІРУ

2022

Толық мәтін Ашық қол жеткізу: Hybrid Метадеректер (CSL-JSON)
DOI 10.52167/1609-1817-2022-120-1-70-80
Деректер сенімділігі 70 орташа
Бұл баға қалай есептеледі

Ол жазбаның өзінің тексерілетін белгілерінен құралады: мақаланың DOI-і бар ма, оның деректерін қанша тәуелсіз дереккөз растады, міндетті өрістер толтырылған ба және соңғы растау қаншалықты жаңа. Дереккөздер арасындағы алшақтық пен идентификатордың болмауы бағаны төмендетеді. 80-нен бастап мән жазбаның қосымша тексерусіз жарияланғанын, 60-тан 79-ға дейін — оның сенімділігі төмен күйде жарияланғанын және қолмен тексеру ұсынылатынын білдіреді. Редактор қолмен тексерген жазбаны қайта есептеу 90-нан төмен түсірмейді. Бұл — мақаланың өзіне емес, ол туралы деректерімізге берілген баға.

Аңдатпа

Стратегиялық менеджменттің тиімділігі өндірістік және экономикалық қызметтің жоғары түпкілікті нәтижелерін қамтамасыз ете алады және компанияның ұзақ мерзімді бәсекелестік ортада, яғни тез, агрессивті және жиі болжанбайтын өзгерістерге ұшырайтын ортада сәтті дамуына мүмкіндік береді, стратегия егжей-тегжейлі және жан-жақты кешенді жоспар болып табылады, оның мақсаты компанияның миссиясын орындау және мақсаттарына қол жеткізу. Қазіргі компаниялардағы логистиканың рөлі оңтайландырылған және тұтас. Бизнес тұрғысынан стратегиялық, тактикалық немесе операциялық мақсаттарға басқару құралдарының бірі – логистика арқылы қол жеткізуге болады. Дүниежүзілік банктің рейтингіне сәйкес логистикалық жүйені дамытудың ең жоғары дәрежесі бар он елдің қатарына Германия, Люксембург, Швеция, Нидерланды, Сингапур, Бельгия, Ұлыбритания, Америка Құрама Штаттары, Австрия және Гонконг кіреді. Қазақстанның Дүниежүзілік Банктің логистика тиімділігі рейтингіндегі (Lpi) позициясын жақсарту үшін бірқатар шараларды іске асыру қажет: инфрақұрылым тұрғысынан, басқарудың жаңа әдістерін іздеу тұрғысынан немесе логистика саласында, сондай-ақ жақсы әзірленген логистикалық стратегия өте маңызды. Стратегиялық менеджменттің тиімділігі өндірістік және экономикалық қызметтің жоғары түпкілікті нәтижелерін қамтамасыз ете алады және компанияның ұзақ мерзімді бәсекелестік ортада, яғни тез, агрессивті және жиі болжанбайтын өзгерістерге ұшырайтын ортада сәтті дамуына мүмкіндік береді, стратегия егжей-тегжейлі және жан-жақты кешенді жоспар болып табылады, оның мақсаты компанияның миссиясын орындау және мақсаттарына қол жеткізу. Қазіргі компаниялардағы логистиканың рөлі оңтайландырылған және тұтас. Бизнес тұрғысынан стратегиялық, тактикалық немесе операциялық мақсаттарға басқару құралдарының бірі – логистика арқылы қол жеткізуге болады. Дүниежүзілік банктің рейтингіне сәйкес логистикалық жүйені дамытудың ең жоғары дәрежесі бар он елдің қатарына Германия, Люксембург, Швеция, Нидерланды, Сингапур, Бельгия, Ұлыбритания, Америка Құрама Штаттары, Австрия және Гонконг кіреді. Қазақстанның Дүниежүзілік Банктің логистика тиімділігі рейтингіндегі (Lpi) позициясын жақсарту үшін бірқатар шараларды іске асыру қажет: инфрақұрылым тұрғысынан, басқарудың жаңа әдістерін іздеу тұрғысынан немесе логистика саласында, сондай-ақ жақсы әзірленген логистикалық стратегия өте маңызды. Стратегиялық менеджменттің тиімділігі өндірістік және экономикалық қызметтің жоғары түпкілікті нәтижелерін қамтамасыз ете алады және компанияның ұзақ мерзімді бәсекелестік ортада, яғни тез, агрессивті және жиі болжанбайтын өзгерістерге ұшырайтын ортада сәтті дамуына мүмкіндік береді, стратегия егжей-тегжейлі және жан-жақты кешенді жоспар болып табылады, оның мақсаты компанияның миссиясын орындау және мақсаттарына қол жеткізу. Қазіргі компаниялардағы логистиканың рөлі оңтайландырылған және тұтас. Бизнес тұрғысынан стратегиялық, тактикалық немесе операциялық мақсаттарға басқару құралдарының бірі – логистика арқылы қол жеткізуге болады. Дүниежүзілік банктің рейтингіне сәйкес логистикалық жүйені дамытудың ең жоғары дәрежесі бар он елдің қатарына Германия, Люксембург, Швеция, Нидерланды, Сингапур, Бельгия, Ұлыбритания, Америка Құрама Штаттары, Австрия және Гонконг кіреді. Қазақстанның Дүниежүзілік Банктің логистика тиімділігі рейтингіндегі (Lpi) позициясын жақсарту үшін бірқатар шараларды іске асыру қажет: инфрақұрылым тұрғысынан, басқарудың жаңа әдістерін іздеу тұрғысынан немесе логистика саласында, сондай-ақ жақсы әзірленген логистикалық стратегия өте маңызды. Стратегиялық менеджменттің тиімділігі өндірістік және экономикалық қызметтің жоғары түпкілікті нәтижелерін қамтамасыз ете алады және компанияның ұзақ мерзімді бәсекелестік ортада, яғни тез, агрессивті және жиі болжанбайтын өзгерістерге ұшырайтын ортада сәтті дамуына мүмкіндік береді, стратегия егжей-тегжейлі және жан-жақты кешенді жоспар болып табылады, оның мақсаты компанияның миссиясын орындау және мақсаттарына қол жеткізу. Қазіргі компаниялардағы логистиканың рөлі оңтайландырылған және тұтас. Бизнес тұрғысынан стратегиялық, тактикалық немесе операциялық мақсаттарға басқару құралдарының бірі – логистика арқылы қол жеткізуге болады. Дүниежүзілік банктің рейтингіне сәйкес логистикалық жүйені дамытудың ең жоғары дәрежесі бар он елдің қатарына Германия, Люксембург, Швеция, Нидерланды, Сингапур, Бельгия, Ұлыбритания, Америка Құрама Штаттары, Австрия және Гонконг кіреді. Қазақстанның Дүниежүзілік Банктің логистика тиімділігі рейтингіндегі (Lpi) позициясын жақсарту үшін бірқатар шараларды іске асыру қажет: инфрақұрылым тұрғысынан, басқарудың жаңа әдістерін іздеу тұрғысынан немесе логистика саласында, сондай-ақ жақсы әзірленген логистикалық стратегия өте маңызды.