Abstract
B данной статье продолжается обсуждение основных необходимых технологий управления в проектах разработки программного обеспечения: управление конфигурациями программного продукта, применение систем контроля версий и релизов, направленных на достижение конечных целей проекта. Выделены общие су- ществующие подходы к управлению изменениями артефактов проекта программной разработки, роли и задачи разработчиков проекта и его менеджмента в контексте управления изменениями. В статье рассматривается необходимость построения процесса строгого контроля изменений артефактов проекта, т. е. выбор и использование необходимых и достаточных инструментов для внесения изменений, распределение ролей в данном процессе и его основные компоненты.