SOFTWARE DEVELOPMENT PROJECT MANAGEMENT: METRICS AND QUALITY MANAGEMENT IN PROJECTS

2024

Полный текст Открытый доступ: Gold Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.54309/ijict.2024.19.3.001
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

B данной статье продолжается обсуждение основных необходимых технологий управления в проектах разработки программного обеспечения: управление конфигурациями программного продукта, применение систем контроля версий и релизов, направленных на достижение конечных целей проекта. Выделены общие су- ществующие подходы к управлению изменениями артефактов проекта программной разработки, роли и задачи разработчиков проекта и его менеджмента в контексте управления изменениями. В статье рассматривается необходимость построения процесса строгого контроля изменений артефактов проекта, т. е. выбор и использование необходимых и достаточных инструментов для внесения изменений, распределение ролей в данном процессе и его основные компоненты.