7 ШАГОВ К СОЗДАНИЮ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ. МОТИВАЦИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ В УПРАВЛЕНИИ БУХГАЛТЕРИЕЙ

2022

Full text Open access: Gold Metadata (CSL-JSON)
DOI 10.25806/uu8-1202262-69
Data confidence 70 medium
How this score is calculated

It is built from checkable properties of the record itself: whether the article has a DOI, how many independent sources confirmed its data, whether the required fields are filled in, and how recent the latest confirmation is. Disagreement between sources and a missing identifier lower it. A value of 80 or above means the record was published without further checking; 60 to 79 means it is published at reduced confidence, with a manual check advisable. A record verified by an editor by hand is never pushed below 90 by a recalculation. This scores our data about the article, not the article itself.

Abstract

Рассматривается проблема организации эффективной команды в структуре организации. Особое внимание уделяется бухгалтерии как структурному подразделению, от которого зависит правильность осуществляемого учета и регистрации хозяйственных фактов жизнедеятельности предприятия, что напрямую влияет на непосредственное формирование финансового результата, а также на качество его оценки. Предлагаемый подход к созданию эффективной команды при управлении бухгалтерии опирается на теорию мотивации. Описанный в статье алгоритм может быть полезен как коммерческим предприятиям, так и компаниям иных форм собственности. Также разработаны критерии эффективности управления бухгалтерией, что позволит объективно оценивать качество реализации предложенного алгоритма на практике.