7 ШАГОВ К СОЗДАНИЮ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ. МОТИВАЦИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ В УПРАВЛЕНИИ БУХГАЛТЕРИЕЙ

2022

Полный текст Открытый доступ: Gold Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.25806/uu8-1202262-69
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

Рассматривается проблема организации эффективной команды в структуре организации. Особое внимание уделяется бухгалтерии как структурному подразделению, от которого зависит правильность осуществляемого учета и регистрации хозяйственных фактов жизнедеятельности предприятия, что напрямую влияет на непосредственное формирование финансового результата, а также на качество его оценки. Предлагаемый подход к созданию эффективной команды при управлении бухгалтерии опирается на теорию мотивации. Описанный в статье алгоритм может быть полезен как коммерческим предприятиям, так и компаниям иных форм собственности. Также разработаны критерии эффективности управления бухгалтерией, что позволит объективно оценивать качество реализации предложенного алгоритма на практике.