Motivation as a management tool human resources in modern organizations

2019

Full text Open access: Gold Metadata (CSL-JSON)
DOI 10.18413/2408-9346-2019-5-4-0-6
Data confidence 70 medium
How this score is calculated

It is built from checkable properties of the record itself: whether the article has a DOI, how many independent sources confirmed its data, whether the required fields are filled in, and how recent the latest confirmation is. Disagreement between sources and a missing identifier lower it. A value of 80 or above means the record was published without further checking; 60 to 79 means it is published at reduced confidence, with a manual check advisable. A record verified by an editor by hand is never pushed below 90 by a recalculation. This scores our data about the article, not the article itself.

Abstract

Аннотация.В статье рассматриваются вопросы мотивации, ее разновидности и влияние на производительность труда.Многочисленные теории мотивации стали появляться ещѐ в работах древних философов.В настоящее время таких теорий насчитывается уже не один десяток.Чтобы их понять, важно знать предпосылки и историю их возникновения.Истоки современных теорий мотивации следует искать там, где впервые зародились сами психологические знания.В настоящее время мотивация как ключевая стратегия в управлении человеческими ресурсами помогла практикующим специалистам в значительной степени поднять вопрос мотивации для обсуждения.Steers, Mowday and Shapiro утверждали, что мотивация сотрудников играет жизненно важную роль в области управления как теоретически, так и практически.Целью управления эффективностью является улучшение качества работы, производительности и других бизнес-процессов, но традиционные подходы постоянно терпят неудачу.В современной экономике многие компании больше не могут позволить себе роскошь использовать деньги в качестве мотивационного инструмента.Результаты исследования помогут расширить взгляд на целый блок управления человеческими ресурсами -активизацию сотрудников, что включает в себя развитие и мотивацию сотрудников.Глобальные изменения на рынке труда влияют на потребности сотрудников и формируют новые задачи для решения.