Motivation as a management tool human resources in modern organizations

2019

Полный текст Открытый доступ: Gold Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.18413/2408-9346-2019-5-4-0-6
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

Аннотация.В статье рассматриваются вопросы мотивации, ее разновидности и влияние на производительность труда.Многочисленные теории мотивации стали появляться ещѐ в работах древних философов.В настоящее время таких теорий насчитывается уже не один десяток.Чтобы их понять, важно знать предпосылки и историю их возникновения.Истоки современных теорий мотивации следует искать там, где впервые зародились сами психологические знания.В настоящее время мотивация как ключевая стратегия в управлении человеческими ресурсами помогла практикующим специалистам в значительной степени поднять вопрос мотивации для обсуждения.Steers, Mowday and Shapiro утверждали, что мотивация сотрудников играет жизненно важную роль в области управления как теоретически, так и практически.Целью управления эффективностью является улучшение качества работы, производительности и других бизнес-процессов, но традиционные подходы постоянно терпят неудачу.В современной экономике многие компании больше не могут позволить себе роскошь использовать деньги в качестве мотивационного инструмента.Результаты исследования помогут расширить взгляд на целый блок управления человеческими ресурсами -активизацию сотрудников, что включает в себя развитие и мотивацию сотрудников.Глобальные изменения на рынке труда влияют на потребности сотрудников и формируют новые задачи для решения.