Abstract
Статья посвящена разработке методических подходов к оценке и трансформации кадрового потенциала нефтегазодобывающих предприятий в условиях цифровой трансформации отрасли. Актуальность исследования обусловлена изменением структуры занятости и требований к профессиональным компетенциям работников, вызванных развитием автоматизации производственных процессов, внедрением технологий промышленного интернета вещей, аналитики больших данных и интеллектуальных систем управления производством. В работе проведен анализ современных теоретических подходов к оценке человеческого капитала и кадрового потенциала организаций, а также рассмотрены практики развития персонала в нефтегазовых компаниях. Особое внимание уделено системе корпоративного обучения и развитию профессиональных и цифровых компетенций работников. На основе материалов «Атласа профессий нефтегазовой отрасли» определены основные направления трансформации профессиональной структуры отрасли. В результате исследования предложен методический подход к оценке кадрового потенциала нефтегазодобывающих предприятий, включающий три взаимосвязанных блока анализа: структурно-квалификационный анализ персонала, оценку уровня цифровых и междисциплинарных компетенций работников, а также анализ адаптивности кадрового потенциала к технологическим изменениям. Предложенный подход позволяет комплексно оценивать состояние кадрового потенциала предприятий нефтегазовой отрасли и формировать направления его развития в условиях цифровизации производственных процессов.