МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ И ТРАНСФОРМАЦИИ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

2026

Полный текст Открытый доступ: Hybrid Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.58805/kazutb.v.2.31-1580
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

Статья посвящена разработке методических подходов к оценке и трансформации кадрового потенциала нефтегазодобывающих предприятий в условиях цифровой трансформации отрасли. Актуальность исследования обусловлена изменением структуры занятости и требований к профессиональным компетенциям работников, вызванных развитием автоматизации производственных процессов, внедрением технологий промышленного интернета вещей, аналитики больших данных и интеллектуальных систем управления производством. В работе проведен анализ современных теоретических подходов к оценке человеческого капитала и кадрового потенциала организаций, а также рассмотрены практики развития персонала в нефтегазовых компаниях. Особое внимание уделено системе корпоративного обучения и развитию профессиональных и цифровых компетенций работников. На основе материалов «Атласа профессий нефтегазовой отрасли» определены основные направления трансформации профессиональной структуры отрасли. В результате исследования предложен методический подход к оценке кадрового потенциала нефтегазодобывающих предприятий, включающий три взаимосвязанных блока анализа: структурно-квалификационный анализ персонала, оценку уровня цифровых и междисциплинарных компетенций работников, а также анализ адаптивности кадрового потенциала к технологическим изменениям. Предложенный подход позволяет комплексно оценивать состояние кадрового потенциала предприятий нефтегазовой отрасли и формировать направления его развития в условиях цифровизации производственных процессов.