Enterprise Resource Planning System Implementation Influence on Firms’ Performance: A Systematic Review

2025

Полный текст Открытый доступ: Gold Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.71261/rlss/31.87.98
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

The study explores the influence of enterprise resource planning system (ERPS) implementation on firms’ performance the help of changes in management practices, management control system, and critical successes factors (e.g., top management support, training and education, communication and compatibility). Systematic literature review (SLR) was used to evaluate the different papers from Scopus database and 2017 up to 2024 were the year limit for this study. The findings revealed that ERPS has an influence on firm performance and critical factors have relationship between ERPS, changes management practices, and management control system. The study suggested that ERPS model, ERPS consultants and ERPS implementation are more beneficial for firm performance with the help of critical success factors. In conclusion, ERPS model is the good application for better firm performance, and it can benefit to improve the output of the industries in long term sustainability.