Abstract
В статье рассмотрены наиболее популярные методы исследования корпоративной культуры. Выявлены возможности применения этих методов, а также их достоинства и недостатки. Указано, что предпочтительным является использование количественных методов, которые позволяют более наглядно доказать воздействие корпоративной культуры на ключевые показатели эффективности деятельности предприятия. Выделены методы исследования культуры организации в зависимости от параметров, являющихся центральными элементами исследования. Указаны наиболее распространенные методики для выявления преобладающего типа корпоративной культуры, моделирования ее будущего типа. Раскрыты подходы к изучению корпоративной культуры. Сделан вывод о том, что своевременная диагностика культуры организации является одним из инструментов в решении важнейших стратегических задач высшего руководства организации. Отмечено, что оптимальное сочетание методов и подходов в исследовании корпоративной культуры обеспечит получение достоверной информации, использование которой позволит повысить отдачу персонала и будет способствовать повышению эффективности и конкурентоспособности организации. Большинство руководителей крупнейших организаций, стремящихся улучшить управление корпоративного поведения «автоматически» переносят на соответствующие западные методы, часто не приспосабливаясь к существующим в организации условиям. Такой подход неверен, не позволяет учесть специфику, что снижает эффективность методов, положительно зарекомендовавших себя на Западе. Проблема осложняется тем, что отечественных разработок в этой области недостаточно, и как показывает практика, не все предприниматели способны адаптировать имеющиеся зарубежные методики в области управления корпоративной культурой. The article considers the most popular methods for studying corporate culture. The possibilities of using these methods, as well as their advantages and disadvantages, are revealed. It is indicated that it is preferable to use quantitative methods that make it possible to more clearly prove the impact of corporate culture on key performance indicators of an enterprise. Methods for studying the culture of an organization are identified depending on the parameters that are the central elements of the study. The most common methods for identifying the prevailing type of corporate culture and modeling its future type are indicated. Approaches to the study of corporate culture are disclosed. It is concluded that timely diagnostics of the organization's culture is one of the tools in solving the most important strategic tasks of the organization's top management. It is noted that the optimal combination of methods and approaches in the study of corporate culture will provide reliable information, the use of which will increase the efficiency of personnel and will increase the efficiency and competitiveness of the organization. Most of the leaders of the largest organizations seeking to improve the management of corporate behavior "automatically" transfer to the appropriate Western methods, often without adapting to the conditions existing in the organization. This approach is incorrect, it does not allow taking into account the specifics, which reduces the effectiveness of methods that have proven themselves in the West. The problem is complicated by the fact that domestic developments in this area are not enough, and as practice shows, not all entrepreneurs are able to adapt existing foreign methods in the field of corporate culture management.