АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ АО «НК «КАЗМУНАЙГАЗ»

2021

Closed access Metadata (CSL-JSON)
DOI 10.37878/2708-0080/2021-6.08
Data confidence 70 medium
How this score is calculated

It is built from checkable properties of the record itself: whether the article has a DOI, how many independent sources confirmed its data, whether the required fields are filled in, and how recent the latest confirmation is. Disagreement between sources and a missing identifier lower it. A value of 80 or above means the record was published without further checking; 60 to 79 means it is published at reduced confidence, with a manual check advisable. A record verified by an editor by hand is never pushed below 90 by a recalculation. This scores our data about the article, not the article itself.

Abstract

Нефтегазовая отрасль ежегодно сталкивается со многими вызовами внешней и внутренней среды. Несомненно, чтобы преодолеть все трудности и вызовы нефтегазовые компании нуждаются в разработке эффективной стратегии развития и в ее успешной реализации. В рамках этой научной статьи приводятся особенности функционирования компании АО «НК «КазМунайГаз» в условиях неопределенности развития мирового нефтяного рынка. На основании опубликованных данных ежегодных отчетностей проведен анализ ключевых производственно-хозяйственных показателей АО «НК «КазМунайГаз» за 2014-2020 годы. По результатам анализа, было выявлено, какие ключевые показатели отклоняются от стратегических целей компании. Далее, при помощи инструмента стратегического анализа SWOT проводится определение сильных и слабых сторон, а также угроз и возможностей компании. В результате комплексного анализа выводятся рекомендации по совершенствованию стратегии компании.