Abstract
В статье рассмотрена социально ориентированная кадровая политика как основной инструмент формирования эффективной системы управления персоналом. Главной целью социально ориентированной кадровой политики является формирование эффективной системы управления персоналом, которая основывается на социальных гарантиях и социальной помощи. Удовлетворение социальных потребностей работников и создание благоприятных условий работы способствуют появлению стремления у работников обеспечивать свой вклад в данную систему. Что, в свою очередь, приводит к сохранению существующего персонала и привлечению новых работников, удовлетворенности трудом, максимальной реализации работниками своих способностей и возможностей, обеспечению роста производительности, повышению эффективности и качества труда работников, повышению квалификации работников. Предоставляемые социальные услуги и гарантии служат материальной поддержкой для новых работников, позволяют создать благоприятный климат в организации, что является стимулом для профессионального развития работников, их карьеры. Проведен анализ исследования на примере «Евразийского Национального университета имени Л. Н. Гумилева». Для оказания помощи работникам в решении социально-бытовых проблем, для социальной защиты работников и увеличения доходов работников предприятия в качестве рекомендации предложила бы сформировать социальный или компенсационный пакет. На основе проведенного исследования можно сделать вывод о том, что социально ориентированная кадровая политика будет способствовать привлечению и удержанию компетентных и нужных организации работников, стимулированию и патриотическому отношению к организации, а также эффективной работе.