ТРАНСФОРМАЦИЯ НАЦИОНАЛЬНЫХ МОДЕЛЕЙ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ

2025

Closed access Metadata (CSL-JSON)
DOI 10.52445/bkeu.2025.48.11.018
Data confidence 70 medium
How this score is calculated

It is built from checkable properties of the record itself: whether the article has a DOI, how many independent sources confirmed its data, whether the required fields are filled in, and how recent the latest confirmation is. Disagreement between sources and a missing identifier lower it. A value of 80 or above means the record was published without further checking; 60 to 79 means it is published at reduced confidence, with a manual check advisable. A record verified by an editor by hand is never pushed below 90 by a recalculation. This scores our data about the article, not the article itself.

Abstract

В данной статье рассматриваются три национальные и так называемая семейная моде- ли корпоративного управления, их классификация и формы трансформации в условиях глобализации. Проанализированы англо-американская, немецкая и японская модели, выявлены их характерные осо- бенности, сходства и различия. Особое внимание уделено таким аспектам корпоративного управле- ния, как структура собственности, формирование совета директоров, роль акционеров и менеджмента. Приведена классификация моделей на инсайдерские и аутсайдерские. Определены основные тенден- ции изменения моделей, поведения инвесторов и транснациональных корпораций под воздействием глобализации. Бұл мақалада корпоративтік басқарудың үш ұлттық және отбасы деп аталатын модельдері, олардың жіктелуі және жаһандану жағдайында трансформация формалары қарастырылады. Ағылшын- американдық, неміс және жапон модельдері талданады, олардың өзіне тән белгілері, ұқсастықтары мен айырмашылықтары анықталды. Корпоративтік басқарудың меншік құрылымы, директорлар кеңесін қалыптастыру, акционерлер мен менеджмент рөлі сияқты аспектілеріне ерекше назар аударылады. Модельдердің инсайдер және аутсайдер болып жіктелуі келтірілген. Жаһандану ықпалындағы инвес- торлар мен трансұлттық корпорациялардың модельдерінің, мінез-құлқының дамуының негізгі тенден- циялары анықталған. This article examines three national and the so-called family models of corporate governance, and their classification and forms of transformation in the context of globalization. The Anglo-American, German and Japanese models are analyzed, their characteristic features, similarities and differences are revealed. Particular attention is paid to such aspects of corporate governance as the ownership structure, the formation of the board of directors, the role of shareholders and management. The classification of models into insider and outsider is given. The main trends in changing models, the behavior of investors and transnational corporations under the influence of globalization are determined.