Abstract
В статье рассматривается применение цифровых технологий в юридической деятельности и законодательстве на примере Российской федерации. Авторы рассматривают проблемы цифровой трансформации в сфере юриспруденции, вопросы соответствующего правового (законодательного) обеспечения юридической деятельности (перехода на безбумажное делопроизводство, документооборот и архивирование). Отмечается, что юристы должны создавать не только цифровую доктрину права, но и ин формационную онтологию предметной области их деятельности. Методической основой данной рабоы является системный подход и стандартные методы правового анализа. В юридической практике происходит значительное перераспределение задач между специалистами и цифровыми системами. Основная нагрузка при оценке рисков теперь ложится на автоматизированные инструменты. Алгоритмы анализируют сотни документов, выявляют прецеденты и формулируют выводы за минуты — работа, на которую раньше уходили часы. Бұл мақалада Ресей Федерациясын мысал ретінде келтіре отырып, заңдық тәжірибе мен заңнамада цифрлық технологиялардың қолданылуы қарастырылады. Авторлар заң саласындағы цифрлық трансформацияның қиындықтарын және заңдық тәжірибені тиісті құқықтық (заңнамалық) қолдауды (қағазсыз кеңсе жұмысына көшу, құжаттарды басқару және мұрағаттау) қарастырады. Заңгерлер тек цифрлық құқықтық доктринаны ғана емес, сонымен қатар өз пәндік саласы үшін ақпараттық онтологияны да әзірлеуі керек екені атап өтілген. Бұл жұмыстың әдіснамалық негізі жүйелік тәсіл және құқықтық талдаудың стандартты әдістері болып табылады. Заңгерлік тәжірибеде мамандар мен цифрлық жүйелер арасында міндеттерді айтарлықтай қайта бөлу байқалады. Тәуекелдерді бағалау ауыртпалығының негізгі бөлігі қазір автоматтандырылған құралдарға түседі. Алгоритмдер жүздеген құжаттарды талдайды, прецеденттерді анықтайды және бірнеше минут ішінде қорытындылар жасайды - бұрын бірнеше сағатқа созылатын жұмыс. This article examines the application of digital technologies in legal practice and legislation, using the Russian Federation as an example. The authors examine the challenges of digital transformation in the legal field and the corresponding legal (legislative) support for legal practice (transition to paperless office work, document management, and archiving). It is noted that lawyers must develop not only a digital legal doctrine but also an information ontology for their subject area. The methodological basis of this work is a systems approach and standard methods of legal analysis. In legal practice, there is a significant redistribution of tasks between specialists and digital systems. The bulk of the risk assessment burden now falls on automated tools. Algorithms analyze hundreds of documents, identify precedents, and formulate conclusions in minutes—work that previously took hours.