Abstract
В статье рассматриваются практические подходы к оптимизации механизмов корпоративного управления в системе санитарно-эпидемиологического контроля Республики Казахстан. Цель исследования заключается в анализе действующей практики ведения корпоративного управления на примере государственного предприятия санитарно-эпидемиологического профиля и выявлении направлений ее совершенствования. Методологическую основу исследования составляют институциональный и системный анализ, контент-анализ нормативных и управленческих документов, а также сравнительно-правовой метод. Эмпирической базой послужили внутренние документы Наблюдательного совета РГП на ПХВ «Национальный центр экспертизы» Комитета санитарно-эпидемиологического контроля Министерства здравоохранения Республики Казахстан. В результате исследования выявлены практические проблемы в сфере стратегического контроля, внутреннего аудита и антикоррупционного комплаенса. Обоснована необходимость усиления роли Наблюдательного совета и внедрения риск-ориентированных механизмов управления. Практическая значимость работы заключается в возможности использования результатов при совершенствовании корпоративного управления в организациях санитарно-эпидемиологического контроля и в квазигосударственном секторе здравоохранения Республики Казахстан.