Abstract
В статье рассматриваются особенности формирования и трансформации организационной (корпоративной) культуры в странах постсоветского пространства. Анализируется влияние историко-культурного и правового наследия советского периода на современные управлен-ческие практики, а также выявляются устойчивые элементы организационной культуры, такие как высокая дистанция власти, коллективизм, избегание неопределѐнности и патернализм. Описываются этапы эволюции организационной культуры от периода адаптации к рыночной экономике до современного этапа осознанного управления ценностями и вовлечѐнностью персонала. Представлены результаты эмпирических и теоретических исследований, отражающие состояние корпоративной культуры, а также еѐ влияние на эффективность организаций. Особое внимание уделяется сравнительному культурологическому анализу, позволяющему выявить сходства и различия между странами региона. Делается вывод о формировании гибридных моделей организационной культуры, сочетающих традиционные и современные элементы управления. Отмечается, что организационная культура выступает важным фактором устойчивости и конкурентоспособности бизнеса в условиях социально-экономических изменений.