КУЛЬТУРНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ И ДОВЕРИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ: ОПЫТ КИТАЙСКИХ АВТОПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ В КАЗАХСТАНЕ

2025

Closed access Metadata (CSL-JSON)
DOI 10.48371/ismo.2025.61.3.007
Data confidence 70 medium
How this score is calculated

It is built from checkable properties of the record itself: whether the article has a DOI, how many independent sources confirmed its data, whether the required fields are filled in, and how recent the latest confirmation is. Disagreement between sources and a missing identifier lower it. A value of 80 or above means the record was published without further checking; 60 to 79 means it is published at reduced confidence, with a manual check advisable. A record verified by an editor by hand is never pushed below 90 by a recalculation. This scores our data about the article, not the article itself.

Abstract

Статья посвящена исследованию роли культурной «мягкой силы» и неформальных институтов в продвижении китайского автомобильного экспорта в Казахстан. Статья через анализ общественного доверия казахстанцев к китайским инвесторам, а в частности автомобильным производителям и их брендам, показывает значимость культурных связей между странами для установления доверия к такого рода относительно новым товарам на рынке Казахстана. Авторы анализируют, как культурное взаимодействие способствует снижению транзакционных издержек, формированию потребительского доверия и укреплению экономических связей между двумя странами. В центре внимания синергия между культурной дипломатией Китая и стратегиями локализации автопроизводителей, а также трансформация общественного восприятия китайских брендов. Рассматриваются статистические данные, результаты опросов и кейсы отраслевого сотрудничества. Делается вывод о том, что культурная интеграция становится важным фактором устойчивого развития международной торговли. Настоящее исследование опирается на концепции культурной «мягкой силы» и неформальных институтов для анализа механизмов укрепления китайского автомобильного экспорта в Казахстан. Ключевое положение работы заключается в том, что культурное взаимодействие между двумя странами способствует снижению различных издержек, формированию доверия потребителей и повышению устойчивости двусторонней торговли. Через активную культурную дипломатию, стратегическую локализацию производства, а также вовлечение в образовательные, туристические и медийные обмены, Китай формирует позитивное восприятие собственных брендов и стимулирует рост лояльности казахстанских потребителей. Статья доказывает, что культура, выступая как неформальный институт, оказывает ощутимое влияние на экономическую эффективность внешнеторговой деятельности и трансформируется в фактор рыночного преимущества.