Abstract
В статье исследуется особенность управленческого учета инновационной деятельности предприятия. Это имеет важное значение в обеспечении эффективного функционирования и повышения конкурентоспособности организации. Проанализирована инновационная деятельность предприятий, внедрение инновационных решений, которые способствуют оптимизации внутренних процессов, улучшению качества принимаемых решений и повышению финансовой прозрачности. Рассмотрены инструменты управленческого учёта для развития бизнеса. Существующие инструменты учёта далеко не универсальны, и для их применения имеют существенное значение отраслевые особенности, что является важной проблемой, решаемой в рамках текущей статьи применительно к управленческому учёту в пищевой промышленности. Определена система управленческого учета, ориентированная на инновационную деятельность, которая позволит автоматизировать систему учета затрат, инвестиций и доходов, связанных с разработками. Это уменьшит вероятность ошибок, ускорит сбор и обработку данных, а также обеспечит более точный контроль за расходами и доходами, связанными с инновациями. Сделана оценка применения цифровых технологий на предприятиях. Систематизирован процесс управленческого учета инновационной деятельности, который создает прочную основу для более эффективного и прибыльного управления инновациями на всех этапах — от разработки идей до коммерциализации новых продуктов и технологий. The article examines the innovative activities of enterprises in the field of management accounting. This is important in ensuring the effective functioning and increasing the competitiveness of the organization. The article analyzes the innovative activities of enterprises, the introduction of innovative solutions that help optimize internal processes, improve the quality of decisions made and increase financial transparency. Management accounting tools for business development are considered. Existing accounting tools are far from universal, and industry-specific features are essential for their application, which is an important problem to be solved in the current article in relation to management accounting in the food industry. An innovation-oriented management accounting system has been defined, which will automate the accounting system for costs, investments and revenues related to developments. This will reduce the likelihood of errors, speed up data collection and processing, and provide more accurate control over innovation-related costs and revenues. An assessment of the use of digital technologies in enterprises has been made. The process of managerial accounting of innovation activity has been systematized, which creates a solid foundation for more effective and profitable innovation management at all stages — from the development of ideas to the commercialization of new products and technologies.