Abstract
В статье проведен анализ ключевых компонентов механизма формирования, развития и реализации инновационного потенциала сотрудников с учетом развития динамических способностей организации. Определены ключевые элементы: инновационная корпоративная культура, движущая сила в лице управленческих кадров, ориентированных на внедрение инноваций, и система развития человеческих ресурсов. Рассмотрены проблемы развития человеческих ресурсов в условиях индустриально-инновационной экономики, акцент сделан на роль человеческого, трудового и инновационного потенциалов. Проанализированы взгляды отечественных и зарубежных исследователей на структуру и показатели человеческого капитала. Выделены основные факторы, влияющие на развитие инновационного человеческого капитала и успешное внедрение инноваций в организациях. Подчеркнута значимость оценки качественных и количественных характеристик человеческих ресурсов, таких как профессиональная подготовка, креативность и адаптивность. Показано, что для успешного функционирования предприятий необходима регулярная оценка степени восприимчивости сотрудников к инновациям. Проанализированы проблемы развития инновационного потенциала в Республике Казахстан, выявлены недостатки в подготовке кадров с инновационным мышлением. Представлены рекомендации по созданию оптимальной модели формирования инновационного потенциала для повышения конкурентоспособности кадров и эффективного использования инвестиций в образование и человеческие ресурсы. The article analyses the key components of the mechanism of formation, development and implementation of innovative potential of employees taking into account the development of dynamic capabilities of the organization. The key elements are defined: innovative corporate culture, driving force in the person of managerial personnel oriented to the introduction of innovations, and the system of human resources development. The problems of human resources development in the conditions of industrial-innovative economy are considered, the emphasis is made on the role of human, labor and innovation potentials. The views of domestic and foreign researchers on the structure and indicators of human capital are analyzed. The main factors influencing the development of innovative human capital and successful implementation of innovations in organizations are highlighted. The importance of assessing the qualitative and quantitative characteristics of human resources, such as professional training, creativity and adaptability, is emphasized. It is shown that the successful functioning of enterprises requires regular assessment of the degree of employees' receptivity to innovations. The problems of innovation potential development in the Republic of Kazakhstan are analyzed, and the shortcomings in the training of personnel with innovative thinking are revealed. Recommendations for creating an optimal model of innovative potential formation to improve the competitiveness of personnel and effective use of investments in education and human resources are presented.