Abstract
Исследование посвящено современным подходам управления человеческими ресурсами (HRM) как инструменту повышения конкурентоспособности предприятий. В работе рассматриваются ключевые элементы HRM и современные стратегии, включая компетентностный, инновационный, гибкий подходы, а также подход, ориентированный на благополучие сотрудников и HR как стратегического партнера. Анализируется, как эти подходы способствуют достижению бизнес-целей, повышению производительности, удовлетворенности сотрудников и устойчивости организаций. Примером служит ТОО «Каратау», где внедрение компетентностного и инновационного подходов в кадровую политику помогает компании адаптироваться к изменениям на рынке. Рекомендуется интеграция подхода «HR как стратегический партнер» для повышения конкурентоспособности, что включает участие HR в стратегическом планировании, разработку программ развития сотрудников, увеличение стратегической гибкости, снижение рисков и создание культуры постоянного улучшения.