ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫ ДӘРІХАНА ҰЙЫМДАРЫНДА КАДРЛЫҚ САЯСАТЫНДАҒЫ КОНФЛИКТ-МЕНЕДЖМЕНТ ТЕНДЕНЦИЯСЫ

2024

Closed access Metadata (CSL-JSON)
DOI 10.53511/pharmkaz.2024.31.55.023
Data confidence 70 medium
How this score is calculated

It is built from checkable properties of the record itself: whether the article has a DOI, how many independent sources confirmed its data, whether the required fields are filled in, and how recent the latest confirmation is. Disagreement between sources and a missing identifier lower it. A value of 80 or above means the record was published without further checking; 60 to 79 means it is published at reduced confidence, with a manual check advisable. A record verified by an editor by hand is never pushed below 90 by a recalculation. This scores our data about the article, not the article itself.

Abstract

Жанжалды жағдайлар қазіргі заманғы ұйымдардың, соның ішінде дәріхана мекемелерінің ажырамас бөлігі болып табылады, онда олар кадр саясатына айтарлықтай әсер етеді. Жанжалдарды дұрыс шешпеу көбінесе айналымның жоғарылауына, өнімділік пен қаржылық көрсеткіштердің төмендеуіне әкеледі. Бұл сонымен қатар қосымша стрессті тудырады және қызметкерлердің психологиялық және физикалық жағдайына теріс әсер етеді. Фармацевтикалық сектордағы білікті кадрлардың тапшылығы жағдайында жанжалды басқару тенденцияларын зерттеу дәріхана ұйымдарының тұрақтылығын қамтамасыз ету және тиімділігін арттыру үшін маңызды болады. Әдістері. Қақтығыстардың негізгі факторларын анықтауға, оларды шешудің қолданыстағы стратегияларының тиімділігін бағалауға және шешілмеген қақтығыстардың кадрлар динамикасына әсерін зерттеуге баса назар аударылды. Нәтижелер. Талдау тиімсіз қақтығыстарды басқару мен дәріхана ұйымдарындағы айналымның артуы арасындағы күшті корреляцияны көрсетті. Негізгі факторлардың қатарында қақтығыстарды басқару саласындағы менеджерлерді жеткіліксіз даярлау және конфликтология принциптерін шектеулі ҚОЛДАНУ бар. Шешілмеген қақтығыстар сонымен қатар қызметкерлердің белсенділігі мен өнімділігінің төмендеуіне әкеледі. Қорытынды. Қақтығыстарды тиімді басқару дәріхана ұйымдарындағы тұрақты Кадр саясаты үшін өте маңызды. Анықталған үрдістерді есепке алу және нысаналы шараларды енгізу кадр құрамының тұрақтылығын едәуір арттырып, айналымдылықты төмендетіп, Қазақстанның фармацевтикалық компанияларының жалпы табысына ықпал етуі мүмкін.