Удержание персонала медицинской организации в сельской местности

2024

Full text Open access: Hybrid Metadata (CSL-JSON)
DOI 10.31489/2024ec3/112-125
Data confidence 70 medium
How this score is calculated

It is built from checkable properties of the record itself: whether the article has a DOI, how many independent sources confirmed its data, whether the required fields are filled in, and how recent the latest confirmation is. Disagreement between sources and a missing identifier lower it. A value of 80 or above means the record was published without further checking; 60 to 79 means it is published at reduced confidence, with a manual check advisable. A record verified by an editor by hand is never pushed below 90 by a recalculation. This scores our data about the article, not the article itself.

Abstract

Цель: Настоящая статья направлена на анализ эффективности существующих мер и разработку продвинутых стратегий для улучшения удержания медицинских кадров в сельской местности Казахстана, с акцентом на анализ программ и инициатив, определение факторов, влияющих на удержание персонала, и разработку улучшенных стратегий удержания. Методы: Исследование включало два электронных поиска в Medline (через PubMed) для выявления качественных исследований о факторах, влияющих на удержание врачей в сельской местности, а также анкетный опрос медицинских работников КГП «Амангельдинская РБ». Применялись методы сбора данных, включая обзор литературы, опросы и анализ полученных данных. Результаты: Исследование показало, что удержание персонала в сельской местности может быть улучшено за счет комплексных стратегий, включающих улучшение условий труда, повышение уровня оплаты, обеспечение образовательных возможностей и инфраструктуры. Обнаружено, что существует высокий спрос на специалистов определенных медицинских профилей, а равномерный возрастной состав персонала указывает на потенциальную стабильность в составе кадров. Выводы: Устойчивость и качество медицинского обслуживания в сельских регионах напрямую зависят от эффективности стратегий удержания персонала. Рекомендуется уделить особое внимание улучшению условий работы, повышению зарплаты и созданию благоприятных условий для профессионального и личного роста. Такие меры помогут привлечь и удержать квалифицированных медицинских работников в сельской местности, что в свою очередь способствует повышению доступности и качества медицинских услуг для сельского населения.