Gamification Effects on Employee Engagement and Business Process Risk Evaluation

2024

Закрытый доступ Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.1109/sist61555.2024.10629629
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

This research explores the effectiveness of gamification as a method to boost employee engagement and improve organizational processes. Employing advanced big data analytics, specifically machine learning applied to the Workplace Employee Relations Survey data, this study uses predictive modeling to identify patterns in Employee Engagement Factors. The accuracy of these models was confirmed through well-known evaluation metrics, revealing a strong correlation between predicted outcomes and realworld data. This underscores the models' ability to accurately reflect engagement trends among employees. A blend of qualitative and quantitative analyses offers a thorough understanding of engagement dynamics, framing these insights within the context of Tuckman’s Model of group development. While acknowledging the limitations, the research emphasizes the potential longevity of gamification as a strategy. As a result, by leveraging insights from this study, organizations can enhance their business processes, drive organizational success, and foster a culture of continuous engagement.