COMPOSITIONAL MODELING OF ASSESSMENT OF THE IMPACT OF DIGITAL STRATEGY

2020

Полный текст Открытый доступ: Gold Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.9770/jssi.2020.10.2(4)
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

Information technology (IT) initiates innovation in the shopping and entertainment center (SEC).To take advantage of Industry 4.0 requires a digital strategy and its evaluation system.We offer a conceptual framework that will support TS Property management in implementing a digital strategy, thereby allowing updating its business model.This document describes in detail a model for assessing the impact of a digital strategy on management efficiency based on two SECs in the Republic of Kazakhstan, using TS Online and SmartPlaza control systems, the system architecture and a decision-making model for SEC stakeholders.The centralized control system TS Online SEC is designed to coordinate all enterprise systems, management subsystems and BI analytics.The main components of a central control system are process control, synchronization, subsystem interactions and network system.