Emotional Intelligence of a Coach as a Factor of Coach-Student Interaction

2016

Полный текст Открытый доступ: Gold Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.1016/j.sbspro.2016.12.026
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

The concept of emotional intelligence has become popular in relation with leadership styles. We hypothesized that the impact of emotional intelligence reveals itself as a variety of leadership styles which coaches can choose and enhance the performance of coach-student interactions. Data were collected from coaches of several Kazakhstani sports organizations (35 participants). Mixed methods were used to obtain and analyze the data. Results were in keeping with the hypothesis. Emotional intelligence was found to impact coach-student interactions and team performance through a mediating variable – leadership styles.