Structure and agency entanglement: contextualising the macro–micro dialectic in the multilingual language education policy in Balochistan, Pakistan

2025

Закрытый доступ Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.1080/14790718.2025.2557435
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

Situating the macro–micro dialectic in Pakistan’s multilingual language education policy context, this study examines the structure-agency entanglement around the implementation of the policy called ‘Introduction of Mother Languages as Compulsory Additional Subject Act’, enacted by the government of Balochistan province, Pakistan, in 2014. Grounded in the current macro–micro debates in Language Policy and Planning, the study draws on qualitative interviews with 12 schoolteachers across the province to analyze their response and positions towards the policy, the challenges they confront, and the adaptation strategies they adopt in implementation. Findings show that though the implementation of the policy is fraught with numerous challenges, teachers do exercise their agency which manifests in diverse forms, as they adapt, critique, and re-interpret the policy in ways that align with their classroom needs and contextual realities. We emphasise that teachers’ agentive responses should be viewed through a reformative lens rather than as outright opposition to government policies about the local mother tongues in public schools. This calls for a balanced analysis of the structure-agency tension – one that neither overestimates nor underestimates the role of agency or structure, recognising their intersection as dialectical rather than dichotomous. We conclude that both can coexist within a single policy or event.