Sustainable Digital Transformation: The Role of Organisational Digital Culture

2022

Полный текст Открытый доступ: Gold Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.3233/atde220566
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

Sustaining Digital Transformation processes is a significant challenge for all organisations, especially in the manufacturing sector. Undoubtedly, Digital Transformation (DT) is becoming increasingly crucial for successfully implementing manufacturing operations. This paper discusses Digital Culture’s role in sustainable digital transformation projects by discussing the digital culture attributes that must be inside the organisation’s top management level. These attributes are collaboration, innovation, accountability, transparency, customer-centricity, and human development. By identifying these attributes in a clear and incremental model, manufacturing organisations will be able to incorporate the digital culture factor in their digital transformation operations to ensure the sustainability of these operations.