Digital transformation of government-to-business interaction: a comparative study of Kazakhstan, Estonia and Singapore

2026

Закрытый доступ Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.58212/2663631x-2026-1_02
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

This article examines the digital transformation of government-to-business (G2B) interaction through a comparative institutional approach. Three national models are systematically compared: Kazakhstan (eGov.kz portal), Estonia (X-Road platform), and Singapore (Singpass and GoBusiness ecosystem). Drawing on transaction cost theory and institutional economics, the author assesses the impact of the digital regulatory environment on the business climate and administrative burden on entrepreneurs. It is argued that full implementation of the once-only principle significantly reduces transaction costs. The study concludes with practical recommendations for improving Kazakhstan’s G2B infrastructure based on international experience.