Value of employees in the framework of labor processes within Soviet and post-Soviet metallurgical enterprises: Kazakhstan’s specifics of human capital

2026

Полный текст Открытый доступ: Hybrid Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.51582/interconf.19-20.02.2026.001
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

Soviet and subsequently Kazakhstan’s metallurgy (as a part of it) developed for a longer period within the framework of the Marxist economic doctrine of planned management (outside the capitalist formation) and therefore outside the framework of the classically understood “theory of human capital”. Despite this fact, it should be considered that the economic system where the industry originated and existed was based on the socialist principles of personnel management. Moreover, this means that there really was a human-centricity (in this system), not because of individualism, but based on the collectivistic principle, which was based on the proletarian class. However, was this system better than the capitalist "worker exploitation system" or did it have similar problematic aspects itself, based on the exploitation of both "class enemies" and Soviet citizens? This reviewing article is presented in order to answer this question.