MAIN IMPROVEMENT DIRECTIONS OF CORPORATE CULTURE AND OPTIMIZATION OF INNOVATIVE ACTIVITIES

2025

Закрытый доступ Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.48081/zxvd5609
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

In modern market conditions, every organization needs to improve the development of innovative technologies of corporate culture. The proper creation and implementation of this culture contributes to improving the organization's performance. In this article, the authors analyzed the main directions for improving corporate culture and optimizing innovative activities. An analysis of innovative activities was conducted using the example of LLP «InterPress Astana», and various definitions of organizational and corporate culture were presented that most fully describe their essence and content. The article examines the services provided by LLP «InterPress Astana» and outlines the main components of the organization's corporate culture. The authors of the article conducted a SWOT analysis, based on which the potential for the development and implementation of innovative projects was determined, and the results in the areas of innovation were discussed. The scientific research identified the main ways to improve the corporate culture and optimize the innovative activities of LLP «InterPress Astana».