A model of self-initiated professional development for teachers: Strategies, implementation, and implications for educational practice

2025

Полный текст Открытый доступ: Gold Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.18488/61.v13i3.4365
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

This study aims to refine a model of self-initiated professional development (SIPD) tailored to the specific features of Kazakhstan’s educational system. It focuses on teachers’ developmental trajectories, the frequency of professional initiative across SIPD subprocesses, and the constraints that hinder its expression. The study employed surveys, document analysis, and content analysis to explore existing SIPD practices among pedagogical college teachers in the Almaty region. It also examined the barriers limiting teachers’ professional initiative within SIPD. The research identified a wide variety of professional growth pathways, largely aligned with a cyclical 6S model: self-awareness, self-determination, self-manifestation, self-organization, self-actualization, and self-realization. These subprocesses are supported by reflective practices, self-assessment, and feedback mechanisms. However, external constraints such as regulatory pressure and insufficient resources limit the frequency and diversity of teachers’ initiatives. Adapting SIPD to the individual needs of teachers and reducing institutional constraints are essential for fostering their autonomy and sustained professional engagement. The findings highlight the need for a more flexible SIPD support system that actively encourages teacher initiative, minimizes systemic barriers, and enhances reflective and self-directed growth.