МАРКЕТИНГ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ АПТЕЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

2024

Закрытый доступ Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.53511/pharmkaz.2024.74.43.035
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

В статье рассмотрены основные концепции, особенности, направления и функции маркетинга персонала в контексте современной аптечной организации. Цель работы заключается в определении задач и целей внедрения маркетинга персонала в фармацевтической сфере, что способствует повышению эффективности управления кадровым потенциалом.На основе изучения методологической основы маркетинговой деятельности в областиперсонала, авторами выявлены направления и функции маркетинга персонала в аптечной организации, исходя из особенностей системы управления фармацевтическим персоналом. Эффективное применение системы маркетинга персонала считается одним из основных факторов, обеспечения успешной деятельности аптечной организации, в соответствии с кадровой стратегией и требованиями современного фармацевтического рынка труда. В настоящее время маркетинг персонала представляет собой инновационный подход к процессу управления фармацевтическим персоналом и является комплексной функцией, которая охватывает различные направления работы с кадровым потенциалом в современной аптечной организации.