Development of a practitioner training model: a metacognitive approach based on the Denver II developmental screening test

Frontiers in Education, 2025

Толық мәтін Ашық қол жеткізу: Gold Метадеректер (CSL-JSON)
DOI 10.3389/feduc.2025.1654562
Деректер сенімділігі 70 орташа
Бұл баға қалай есептеледі

Ол жазбаның өзінің тексерілетін белгілерінен құралады: мақаланың DOI-і бар ма, оның деректерін қанша тәуелсіз дереккөз растады, міндетті өрістер толтырылған ба және соңғы растау қаншалықты жаңа. Дереккөздер арасындағы алшақтық пен идентификатордың болмауы бағаны төмендетеді. 80-нен бастап мән жазбаның қосымша тексерусіз жарияланғанын, 60-тан 79-ға дейін — оның сенімділігі төмен күйде жарияланғанын және қолмен тексеру ұсынылатынын білдіреді. Редактор қолмен тексерген жазбаны қайта есептеу 90-нан төмен түсірмейді. Бұл — мақаланың өзіне емес, ол туралы деректерімізге берілген баға.

Аңдатпа

Introduction This study introduces a training model developed to support practitioners in effectively using the Denver II Developmental Screening Test. The model was shaped through a five-step process and is grounded in metacognitive principles. It aims to help practitioners not only follow steps but also pause, anticipate challenges, and consider their actions—practices often neglected in typical training. Methods The model development process involved qualitative data collection with fifteen early childhood professionals who engaged with the model during its implementation. Their feedback and observed behaviors were qualitatively examined. Additionally, insights were obtained from several field experts who reviewed the model. Results Findings indicated that the model was perceived as flexible and relevant across diverse practice settings. Experts highlighted its applicability in improving practitioners’ ability to reflect, self-monitor, and adapt their professional judgment during the use of developmental screening tools. Discussion The model’s contribution lies in shifting the focus from simply following procedures to fostering practitioners’ cognitive and metacognitive engagement in decision-making. While developed around the Denver II framework, the approach shows potential to inform practices in related assessment contexts.