Аннотация
В статье представлена модель мотивационного управления медицинским персоналом Регионального онкологического диспансера г. Семей, на базе которого находится кафедра онкологии и радиологии медицинского университета имени д.м.н., профессора Д.Р. Мусинова и проходят обучение по программе резидентуры, магистратуры, Phd докторантуры. Мотивация персонала освещена в свете реализации Программы развития онкологической помощи на 2012-2016 года, включая развитие ядерной медицины. Создание высокоэффективных и мотивированных команд, в том числе и в лечебно-профилактических учреждениях, позволит повысить производительность труда, улучшить качество оказания услуг, условия труда и жизни персонала, сократить текучесть рабочей силы, стимулировать новаторство. В работе также определена роль мотивации работников субъектов здравоохранения, оказывающих первичную медико-санитарную помощь в рамках гарантированного объема медицинской помощи и результатов внедрения системы поощрения стимулирующим компонентом комплексного подушевого норматива, которая проводится за счет средств республиканского бюджета в виде текущих целевых трансфертов. The paper presents a model of motivational management by medical staff of Regional oncology center of Semey city, on the basis of which is situated the chair of oncology and radiology named after D.R. Mussinov, MD, professor. At the chair are trained on the residency program, magistracy, Ph doctoral program. Staff motivation is set out in the form of implementation of the Program development of oncological cancer care in 2012-2015 years, including the development of nuclear medicine. Creation of highly efficient and motivated teams, including in health care institutions, will increase labor productivity, improve the quality of service delivery, working and living conditions of staff, will allow reducing employee turnover, and increase the stimulation innovations. The paper also defines the role of employee motivation of health care subjects, providing primary medical-sanitary care within the guaranteed volume of the medical care and results of introduction of the system of promotion of stimulating component of a comprehensive capitation, which is carried out by the expense of the national budget in the form of current targeted transfers. Мақалада базасында резидентура, магистратура, Phd доктарантура бағдарламасы бойынша оқыту жүргізілетін, медицина университетінің м.ғ.д., профессор Д.Р. Мусинов атындағы онкология және радиология кафедрасы бар Семей қаласы өңірлік онкологиялық диспансерінің медициналық персоналын мотивациялық басқару моделі берілген. Персонал мотивациясы ядролық медицинаны дамытуды қоса алғанда онкологиялық көмекті дамытудың 2012-2016 жылдарға арналған бағдарламасын іске асыру жұмысында айтылған. Тиімділігі жоғары және мотивациялы команда құру, оның ішінде емдеу-профилактикалық мекемелерде құру еңбек өнімділігін арттыруға, қызмет көрсету сапасын жақсартуға, персоналдың еңбек жағдайы мен өмірін жақсартуға, жұмыс күшінің тұрақсыздығын қысқартуға, жаңашылдықты ынталандыруға мүмкіндік береді. Еңбекте сондай-ақ, медициналық көмектің кепілді көлемі аясында бастапқы медико-санитариялық көмек көрсететін, денсаулық сақтау ісі субъектілері қызметшілерінің мотивация рөлі және республикалық бюджет қаражаты есебінен ағымды нысаналы трансферттер түрінде жүргізілетін жан басына шаққандағы кешенді нормативті ынталандыру құрамын марапаттау жүйесін енгізу нәтижелері анықталған.