Justification of the Project Initiation Process Using the Markov Model

2023

Закрытый доступ Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.1109/idaacs58523.2023.10348874
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

The paper presents a Markov model of the basic scheme of interaction between project participants. A Markov chain has been identified to describe a specific project, based on the determination of a set of transition probabilities unique for each project. This allows you to customize the Markov chain to reflect the properties of a particular project. Using the developed Markov model, the sensitivity of the system to a change in one of the main parameters, the level of competence of the project manager and the project team as a whole, was assessed. The mathematical description of the project model by Markov chains allows modeling the quantitative parameters of projects, namely, changes in the probabilities of system states depending on the number of project steps.