Varieties of Patronage in a Single-Party State

2023

Закрытый доступ Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.1017/9781009208055.013
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

Extant literature on Chinese elite politics tend to argue that Chinese officials work under a political system very different from a western-Weberian bureaucracy. Factional patron-client relationship is considered a dominant factor affecting political appointment of high-level officials. However, prior findings have been mainly based on governors of provincial or prefectural jurisdictions or central committee members. State Council ministers and vice-ministers are largely missing in the previous analysis. Our research examines State Council ministers and vice-ministers under the administration of President Xi Jinping. This high-level bureaucrat group arguably is most comparable to the political appointees in Weberian bureaucracies. We systematically analyze their types of patronage along the policy-politics divide and loyalty basis. We also bring in the dimension of expertise to further identify the extent of professionalization of Chinese ministers. We find a variety of patronage existing among Chinese ministers. Political loyalty is only one kind of the patronage affecting personnel configurations of the State Council.