Концептуальные подходы обеспечения устойчивого развития предприятий текстильной промышленности

2022

Закрытый доступ Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.52260/2304-7216.2022.2(47).21
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

The article considers the main directions of effective application of sustainable development tools for the management of textile industry enterprises. The authors of the article investigated the concept of "sustainable development of enterprises". Which are associated with managerial, organizational, social, economic and environmental aspects of the enterprise. Many scientists engaged in the study of sustainable development of textile enterprises note the need for the introduction of digital technologies, taking into account environmental aspects and the use of a cluster model.The article analyzes the change in the products produced by enterprises, as well as the level of investments in the fixed capital of textile industry enterprises of the Republic of Kazakhstan. During the analysis, the authors identified following factors affecting the sustainable development of enterprises: a low level of competitiveness of domestic products; not using specific management tools for sustainable development; lack of assessment of the market potential of commercialization of scientific developments. The article defines the tools of sustainable development for the management of textile industry enterprises: scientific and innovative, regulatory and strategic tools. The authors of the article propose recommendations for achieving the sustainability of the development of textile industry enterprises: to use a differentiated approach to control actions depending on the economic, environmental and social orientation; to determine a systematic scientific approach to the process of managing sustainable development; to balance the internal processes and resources of the enterprise in conditions of rapid variability of the external environment. В статье рассматривается основные направления эффективного применения инструментов устойчивого развития для управления предприятиями текстильной промышленности. Авторами статьи исследованы понятие «устойчивое развитие предприятий», которые связаны с управленческими, организационными, социальными, экономическими и экологическими аспектами предприятия. Многие ученые занимающиеся исследованием устойчивого развития текстильных предприятий отмечают о необходимости внедрения цифровых технологий, учета экологические аспекты и применения кластерной модели.В статье проанализировано изменение произведенной продукции предприятиями, а также уровень вложенных инвестиции в основной капитал предприятий текстильной промышленности Республики Казахстан. В ходе анализа авторами выявлены факторы, влияющие на устойчивое развитие предприятий: низкий уровень конкурентоспособности отечественной продукции; не использование конкретных управленческих инструментов устойчивого развития; отсутствие оценки рыночного потенциала коммерциализации научных разработок. В статье определены инструменты устойчивого развития для управления предприятиями текстильной промышленности: научно-инновационные, нормативно-правовые и стратегические инструменты. Авторами статьи предложены рекомендации по достижению устойчивости развития предприятий текстильной промышленности: использовать дифференцированный подход к управляющим воздействиям в зависимости от экономической, экологической и социальной направленности; определить системный научный подход к процессу управления устойчивым развитием; сбалансировать внутренние процессы и ресурсы предприятия в условиях быстрой изменчивости внешней среды.