IMPROVING THE MANAGEMENT OF TRANSPORT INFRASTRUCTURE PROJECTS

2021

Полный текст Открытый доступ: Gold Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.51579/1563-2415.2021-4.04
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

Today, it is important to use alternative methods and approaches that allow for more efficient and high-quality management of projects that take into account the real cost and duration of construction stages. The main idea of this study is to improve the process support of companies to increase the management efficiency indicators during the construction of transport facilities. The research is based on a systematic approach and software applied to construction processes. The combination of management relationships with properly selected and used resources, in the presence of innovative technologies, will allow achieving visible results in the implementation of projects. Project management based on a systematic approach, using modern software, is recommended for implementation and use in construction organizations, as it allows you to optimize calendar planning and increase economic efficiency, even in periods of uncertainty; it allows you to reduce resource costs and reduce construction time; take into account the risks of the project, as well as monitor and track the actual implementation of projects for the construction of transport infrastructure facilities.