Using Building Information Modelling to achieve Lean principles by improving efficiency of work teams

2017

Закрытый доступ Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.1080/15623599.2017.1382083
Достоверность данных 85 высокая
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

Both Building Information Modelling (BIM) and Lean principles have significant impact on efficiency and effectiveness during a project development process within the construction industry. It is widely accepted that BIM can be used as a tool to help reduce project cost; shorten project duration by optimizing the construction sequence; improving the coordination of project teams; providing communication platform for different disciplines; etc. A further exploration can be made to find out whether BIM can be used as a tool to help project teams to achieve the Lean principles. In this research, a hypothesis was developed to validate if BIM can be used as a tool to achieve the principles of Lean construction by improving the construction productivity during a project. Several metrics were investigated to measure the contributions of BIM towards project productivity. By analysing a case study, this paper explores the connection between BIM and Lean principles; the contribution of BIM in the improvement of coordination and collaboration of work teams; enhancement of project quality; and reduction of waste and cost.