Этническое предпринимaтельство кaк способ социaльно-экономической aдaптaции: кейс корейской диaспоры в истории Казахстана

The Journal of Psychology and Sociology, 2019

Полный текст Открытый доступ: Gold Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.26577/jpss.2019.v68.i1.022
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

This article is devoted to the analysis of the development of ethnic entrepreneurship of the Korean Diaspora in Kazakhstan. There are two main theoretical approaches based on which the essence of ethnic entrepreneurship associated with the structural and cultural factors of doing business is considеred. If the first group focuses on the impact of external constraints, which pushes to do business ethnic minorities in a new environment for them to live in, while the second explains the internal aspects of ethnic community and involves minorities in business, living not in their historical homeland. On the example of the Korean Diaspora, one of these «push» factors was the deportation that occurred in the 30s of the last century, the traditional features and legal restrictions, as well as the close factors of «co- ethnic», which united Koreans in the new society. The aim of this work is to adapt the theory of ethnic entrepreneurship of Western sociologists, with the phenomenon of “cobonjil”. The author refers to the historical review of the scientist G. Kim, thereby using the method of secondary analysis. The results of the study showed exactly what factors significantly distinguish the model of entrepreneurial behavior of the Korean diaspora from the existing Western models of behavior.