STRATEGIC ANALYSIS FOR BUSINESS SUCCESS: THE CASE OF VGI COMPANY

Irina Onyusheva, Minawat Machula, Treeraporn Manuthammathorn

2020

Полный текст Открытый доступ: Gold Метаданные (CSL-JSON)

DOI 10.35678/2539-5645.3(22).2020.7-22

Достоверность данных 70 средняя

Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

The VGI Public Company Limited (VGI) is functioning under the umbrella of the BTS Group Holding Company, Thailand. The aim of this research is to consider, analyze and develop an integrated strategy for business success of VGI by means of exploring its internal and external business environment with the use of different business analytical tools. The paper outlines the current market conditions that VGI is operating under, followed by SWOT and PESTEL analyses and the 5 forces model by M. Porter. Marketing aspects are covered through STP, 7P’s market mix, pricing and advertising policy.