Psychological aspects of motivation and job satisfaction of faculty members: the case of one state University in Kazakhstan

2019

Полный текст Открытый доступ: Gold Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.31648/pw.3083
Достоверность данных 85 высокая
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

Psychological aspects of motivation and job satisfaction are integral parts of the effective and productive operations of any organization. In the context of higher education,it is one of the spheres, where satisfaction of faculty members, as well as appropriate motivational environment, has the paramount value for the effectiveness of a higher education institution and the quality of educational services. This research aims to explore the psychological aspects of motivation and job satisfaction of faculty members of one state university in Kazakhstan. Questionnaires concerning the job satisfaction level and motivation were distributed among 232 faculty members of one state university in Kazakhstan. The research findings show that the vast majority of participants have a relatively high level of job satisfaction, despite the existence of factors that negatively influence on the job satisfaction level, such as inappropriate work schedule, salary issues, and dealings with administration. At the same time, it becomes evident that favorable social and psychological climate, as well as relationships with colleagues can be considered as the most important components of psychological aspects of faculty members’ motivation. This study provides recommendations that can increase the job satisfaction level of faculty members and improve motivational environment in higher education institutions.