Empowerment or Over Empowerment: A Case of KL Food Stop, Kuala Lumpur

Balzhan Zhussupova

2020

Полный текст Открытый доступ: Hybrid Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.33166/978-1-9163014-0-5/c10
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

On June 19th, 2019, Mr. Ali ibn-e-Eisa, owner of the KL Food Stop, a restaurant chain in Kuala Lumpur, Malaysia, while returning from his kitchen visit, received a legal notice from a grieved customer who was injured in a quarrel with the customer attendant of KL Food Stop. The issue became so popular when it was brought in court and on social media. Mr. Ali was under the charges of both negligent hiring and training, and over empowerment. On July 9th, 2019, Mr. Ali lost the court case and was penalized 100,000 MYR.