Entrepreneurial approach to the business incubator: a business models based of «Shared Value Canvas» and «Diversified Markets Canvas»

2018

Полный текст Открытый доступ: Gold Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.17747/2311-7184-2018-7-18-22
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

Innovations is the key driver for the developed countries intense economic growth. Small innovative ventures play a major role in the creation and development of the innovations. Any innovation implementation entails high risks. To reduce the risks the state has to come up with innovations support and incentives system which incorporates business-incubators as one of its elements. The most effective business incubators performance analysis results were used for development of business incubators successful operations basics. One of them is as follows: “A business incubator should be treated as business”. This statement is the cornerstone of the present article covering the particulars of technological business incubators business models development to be used as business planning and evaluation basics.