Programme and portfolio management model in public-private partnerships at special economic zones of Kazakhstan

2017

Закрытый доступ Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.1109/stc-csit.2017.8099428
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

This article suggests the hypothesis that a higher competency in program and portfolio management is required for Public-Private Partnerships (PPP) within Special Economic Zones (SEZ), which is the special preferential economic and regulatory conditions for local and foreign companies to develop a programs and projects related to the growth of the social, trade, technological, scientific and innovative aspects of the region.