Kazakhstan Banking System Restructuring (2007-2010)

2012

Полный текст Открытый доступ: Gold Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.1016/j.sbspro.2012.09.189
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

Kazakhstan tackled bank restructuring through anti-crisis program which linked bank recapitalization to improvements in the bank's operating system aiming at increasing efficiency and loan recovery. Thanks to the program, many steps towards recovering the banking system have been adopted. Four major banks have been recapitalized by the Government. The lesson here is that solving stock problem through bank recapitalization is necessary but not sufficient. Rather, bank recapitalizations without additional measures to improve bank skills and to provide sound performance incentives are likely to fail. The restructuring allowed the banks to clean up the portfolios from stressed assets, significantly reduce the foreign debts and concentrate on its sustainable development, in which most of the efforts aimed at restoring assets and conducting large-scale work to increase public confidence and to attract deposits.