From Singapore to Kazakhstan: Regionalization Strategies and Metrics for Navigating Digital Transformation

2024

Закрытый доступ Метаданные (CSL-JSON)
DOI 10.1109/lindi63813.2024.10820405
Достоверность данных 70 средняя
Как считается эта оценка

Складывается из проверяемых признаков самой записи: есть ли у статьи DOI, сколько независимых источников подтвердили её данные, заполнены ли обязательные поля и насколько свежо последнее подтверждение. Снижают оценку расхождения между источниками и отсутствие идентификатора. Значение от 80 означает, что запись опубликована без дополнительной проверки; от 60 до 79 — что она опубликована с пониженной достоверностью и ручная проверка желательна. Запись, выверенную редактором вручную, пересчёт не опускает ниже 90. Это оценка наших данных о статье, а не оценка самой статьи.

Аннотация

This paper explores the regionalization strategy in Singapore to navigate digital transformation disruptions, specifically in the context of supply chain management, and examines the feasibility of implementing a similar strategy in Kazakhstan. It studies the concepts of digital transformation and regionalization strategy and develops an assessment framework to analyze Kazakhstan's potential as a regional hub. The study aims to provide a comprehensive understanding of how regionalization can enhance resilience and efficiency in the face of digital disruptions. The results of the study include four strategies to effectively accelerate digital transformation in Kazakhstan, as well as the policy recommendations on becoming a leading digital economy in Central Asia.